Я – бренд-менеджер. Один из главных людей в компании, которая создает и продает любые товары: от газировки до автомобилей. Моя задача – продвигать продукцию на рынке. Делать так, чтобы ее узнавали с первого взгляда на упаковку и всегда были уверены в высоком качестве.
У меня много разных задач, но главная -- чтобы товар купили. Еще до того, как его выпускают на рынок, я определяю, кому он будет интересен, где его лучше продавать, как эффективнее прорекламировать, как он должен выглядеть и даже какое название у него должно быть. Кстати, регистрацией новой торговой марки тоже занимаюсь я. В общем, я работаю над имиджем и привлекательностью продукта.
У меня в подчинении целый отдел сотрудников, так что мне не только приходится придумывать что-то самому, но и отбирать и совершенствовать идеи своих коллег. А ещё я должен понимать, что нравится, а что не нравится аудитории по одним только цифрам отчетов аналитиков.
Раньше функцию бренд-менеджера выполняли топ-менеджеры компаний. Сейчас все чаще это отдельная должность, а вакансий с каждым годом становится все больше, так как новые товары и продукты появляются каждый день, и кто-то должен продвигать их на рынке.
общаюсь с журналистами, блоггерами, известными актерами
пишу пресс-релизы, статьи на сайты
готовлю отчеты для руководства
придумываю вместе с коллегами рекламные компании
участвую в мозговых штурмах
провожу презентации продукта
Знаешь ли ты, что
Один из переводов слова «brand» с английского на русский означает «отпечатываться в памяти».
В России каждый год регистрируют до 2000 торговых марок. Но 80% из них «погибают» из-за неграмотного брендирования.
Один удачный бренд может «озолотить» компанию и превратить ее в гиганта. Пример – «Яндекс». Раньше – удачный поисковик. Сегодня – IT-корпорация.
Несколько десятков «иностранных» брендов на самом деле российские. Бренд-менеджеры продвигали их, когда зарубежным товарам доверяли больше. И не прогадали. Каждая марка процветает до сих пор.